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News Release – July 18, 2011

Comprehensive Canadian Energy Strategy Needs Fast Development
Canada’s social, economical and environmental prosperity must be achieved

July 18, 2011

Kananaskis, AB… Canada is on the cusp of becoming a global energy leader if it can quickly craft and adopt a new Canadian energy strategy. This is the belief of the Energy Policy Institute of Canada (EPIC) who today presented to Ministers attending the Energy and Mines Ministers Conference interim recommendations that support the implementation of a pan-Canadian and pan-energy strategy. A Strategy for Canada’s Global Energy Leadership – Progress Document addresses timely energy solutions to complement a comprehensive energy strategy expected to be completed by EPIC by January 2012.

Building on a framework document released in January, the Progress Document focuses on timely actions towards a national strategy. The importance of a policy that will benefit all Canadians comes at a time where leadership, stability and responsible development are required locally and with our trading partners around the world. Focused innovation, exceptional environmental performance and a broad based capacity to serve domestic and international markets with energy products and expertise are at the core of the recommendations.

Vice Chairs of EPIC, Gerry Protti and Daniel Gagnier presented six key recommendations that can be implemented now. While these do not constitute a complete energy strategy, they do lay the foundations for a unified national approach.

  • Improve Canada’s regulatory regime by eliminating overlapping and inconsistent requirements at the federal, provincial and municipal levels.
  • Enhance Canada’s energy security by moving beyond our historical reliance on exports to the United States and capturing growth opportunities in Asia and elsewhere.
  • Move towards a national pricing regime, and define the criteria that should inform the design of a long-term carbon-pricing regime in Canada.
  • Promote greater public knowledge of energy’s impact on our economy, environment and society – with a view to improving conservation behaviour.
  • Foster energy innovation by encouraging more private sector investment in game-changing technologies.

Speaking on the recommendations, Doug Black, President of EPIC said, “We start from the premise that energy is essential for people and for that reason a comprehensive energy strategy must address social, economic and environmental matters. It is not a case of one over the other – rather it is a case of harmonizing to ensure a responsible energy approach.”

EPIC’s diverse membership has provided the resources and knowledge that is the backbone of the organization’s work. As an effective energy strategy must consider all factors that affect the production, transport and consumption of energy, EPIC has reached out to many groups including federal and provincial governments, academia, industry associations and non-government organizations to seek their input and insight on what a common sense, forward looking energy strategy looks like to them. Through the collection and assimilation of many viewpoints, EPIC will create help create an energy strategy that works for all Canadians.

The Progress Document, available on EPIC’s website (www.canadasenergy.ca) elaborates on the various recommendations with actions government, industry and the community can take together to achieve these goals.

The Energy Policy Institute of Canada (EPIC) is a not-for-profit federal corporation and nonpartisan policy advocacy organization composed of Canadian enterprise that are important producers, transporters and consumers of energy as well as those that engage in financing energy development. EPIC believes that energy is a strategic sector whose prospects are inextricably linked to Canada’s prosperity and that the best way to strengthen the sector’s contribution to our society is through collaborative action among producers, distributors and consumers of energy – wherever they reside in Canada.

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Kyle Bottoms


Une stratégie énergétique globale doit être rapidement développée.
Il faut viser la prospérité sociale, économique et environnementale au Canada.

18 juillet 2011

Kananaskis, AB. En adoptant et en développant rapidement une nouvelle stratégie énergétique canadienne, le Canada est sur le point de devenir un chef de file mondial en matière d’énergie. Telle est la conviction de l’Institut canadien de politique énergétique qui a présenté aujourd’hui aux ministres présents à la Conférence des ministres de l’Énergie et des Mines ses recommandations provisoires qui soutiennent l’implantation d’une stratégie énergétique pan-canadienne visant tous les secteurs énergétiques. Une stratégie pour le leadership énergétique mondial du Canada – Document d’étape, aborde des solutions énergétiques qui, en temps opportun, viendraient compléter une stratégie globale énergétique. Celle-ci devrait être complétée par l’ICPE d’ici janvier 2012.

En s’appuyant sur le programme énergétique publié en janvier (« Framework Document »), le Document d’étape se concentre sur certaines actions concrètes menant à une stratégie nationale. L’importance de la mise en place d’une politique nationale qui profitera à tous les Canadiens arrive à un moment où le leadership, la stabilité et le développement responsable sont exigés tant au niveau local qu’au niveau international par nos partenaires commerciaux. Les principales recommandations formulées incluent l’innovation, une performance au niveau environnemental exceptionnelle de même qu’une grande capacité à offrir des produits et une expertise énergétique aux marchés nationaux et internationaux.

Les vice-présidents du conseil de l’ICPE, Gerry Protti et Daniel Gagnier, ont présenté les six principales recommandations de ce rapport, lesquelles peuvent être mises en place dès maintenant. Bien que ces recommandations ne constituent pas une stratégie énergétique complète, elles mettent en place les conditions nécessaires menant à une approche nationale unifiée.

  • AmĂ©liorer le rĂ©gime rĂ©glementaire du Canada en Ă©liminant les chevauchements et les exigences incompatibles aux niveaux fĂ©dĂ©ral, provincial et municipal;
  • AmĂ©liorer la sĂ©curitĂ© Ă©nergĂ©tique du Canada en transcendant notre dĂ©pendance historique Ă  l’égard des États-Unis pour saisir les opportunitĂ©s de croissance en Asie et ailleurs;
  • Adopter des mesures provisoires de tarification du carbone et dĂ©finir les critères qui devraient guider la conception d’un rĂ©gime Ă  long terme de tarification du carbone au Canada; et
  • Promouvoir une plus grande connaissance du public Ă  l’égard des rĂ©percussions de l’énergie sur notre Ă©conomie, notre environnement et notre sociĂ©tĂ© – en vue de stimuler les gestes de conservation.
  • Favoriser l’innovation Ă©nergĂ©tique en encourageant un accroissement des investissements du secteur privĂ© dans les technologies Ă  fort potentiel.

Doug Black, président de l’ICPE, commente les recommandations : «Nous partons du principe que l’accès à des sources d’énergie est essentiel pour tout le monde et c’est pourquoi une stratégie énergétique globale doit tenir compte des questions sociales, économiques et environnementales. Il ne s’agit pas de mettre l’accent sur un aspect plutôt qu’un autre : il s’agit plutôt d’harmoniser tous ces aspects pour assurer une approche énergétique responsable.»

La diversité des membres de l’ICPE a permis de fournir les ressources et connaissances nécessaires qui constituent la pierre angulaire du travail que fait l’organisation. Puisqu’une stratégie énergétique réaliste doit tenir compte de tous les facteurs qui affectent la production, le transport et la consommation d’énergie, l’ICPE a tendu la main à de nombreux groupes, entres autres aux gouvernements fédéral et provinciaux, aux membres de la communauté universitaire, aux associations de l’industrie ainsi qu’aux organisations non gouvernementales pour obtenir leurs commentaires et leurs idées concernant une stratégie énergétique responsable tournée vers l’avenir. Grâce aux points de vue recueillis, l’ICPE pourra créer une stratégie énergétique adaptée pour tous les Canadiens.

Le Document d’étape (« Progress Document ») est disponible sur le site web de l’ICPE  (www.canadasenergy.ca). Ledit document offre des précisions sur les diverses recommandations et sur les actions que les gouvernements, l’industrie et la communauté peuvent prendre ensemble pour atteindre ces objectifs.

L’ICPE est une société fédérale à but non-lucratif et non-partisane de représentation politique qui reconnaît l’importance de l’énergie pour les Canadiens. L’ICPE est composé d’entreprises canadiennes qui sont d’importants producteurs, transporteurs et consommateurs d’énergie, ainsi que des organisations qui s’impliquent dans le financement du développement énergétique. L’ICPE estime que l’énergie est un secteur stratégique dont les perspectives sont inextricablement liées à la prospérité du Canada et que la meilleure façon de renforcer la contribution du secteur à notre société passe par une action commune entre les producteurs, les distributeurs et les consommateurs d’énergie, peu importe leur provenance au Canada.

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Kyle Bottoms